Récupérez jusqu'à 99 360 € qui dorment déjà dans vos contacts CVC.

Vos devis partent, vos échéances arrivent, vos factures tombent. Et tout repose sur la mémoire de quelqu'un qui a déjà trop à faire. Le Système Zéro Oubli relance à sa place.

  • Opérationnel en 14 jours ouvrés
  • Sur vos outils actuels
  • Garantie : sinon le mois est offert

Estimation annuelle sur un profil type de 30 devis par mois à 4 500 €. Refaites le calcul sur vos chiffres.

En résumé

Le Système Zéro Oubli est un dispositif de relance automatique pour les entreprises de génie climatique de 8 à 30 salariés. Il se branche derrière les logiciels que vous utilisez déjà (Obat, Batigest, EBP, Optim BTP, Mediabat, un tableur ou une simple boîte mail) et relance quatre choses que personne n'a le temps de suivre : les devis non signés, les échéances d'entretien réglementaires, les renouvellements de contrat et les factures échues. Installation en quatorze jours ouvrés, sans migration de données et sans changement d'habitude pour les techniciens.

76 %

des devis du bâtiment ne reçoivent jamais de réponse. Pas un refus : rien.

Payflo

44 %

des commerciaux abandonnent après une seule relance. 80 % des ventes se font après la quatrième.

HubSpot

+9 pts

de taux de signature entre une relance improvisée (27 %) et une relance systématique (36 %).

InterFast, sources Bpifrance / CAPEB

Le constat

Un chantier raté, vous le voyez. Un devis qui meurt, non.

C'est ce qui rend cette perte-là plus chère que les autres : elle ne fait aucun bruit.

Dans une PME de génie climatique, le taux de transformation d'un devis tourne entre 22 et 30 %. Plus de 48 % des devis du bâtiment ne sont jamais signés, d'après les enquêtes du secteur. Ce n'est pas un problème de prix ni de qualité de chiffrage : c'est un problème de suivi. Personne, dans une entreprise de huit personnes, n'a le temps de tenir un tableau de trente devis avec cinq dates de relance chacun.

Sur les échéances d'entretien, le trou est encore plus large, parce qu'il est invisible. Un contrat qui s'éteint ne fait pas de réclamation. Il ne rappelle pas. Il change simplement de prestataire l'année suivante.

Et pendant ce temps, un dirigeant de TPE du bâtiment passe en moyenne 13 heures et 21 minutes par semaine sur son administratif : entre 15 et 28 % du temps de travail total selon la FFB et la CAPEB.

La mécanique

Quatre radars branchés derrière vos outils

Un radar est une surveillance automatique posée sur un type d'événement. Il détecte ce qui entre, compte les jours, déclenche la bonne relance au bon moment et ne s'arrête que sur une réponse réelle. Vous ne changez rien à votre façon de travailler : le radar lit ce que vos outils produisent déjà.

Radar 1

Devis non signés

Chaque devis émis entre dans une séquence et n'en sort que sur une vraie réponse : oui, non, ou « rappelez-moi en septembre ».

Sortie une décision datée

Radar 2

Échéances d'entretien

Deux mois avant la date légale ou contractuelle, le client reçoit trois créneaux. Pas une offre : un rappel de conformité.

Sortie un rendez-vous posé

Radar 3

Renouvellements

Trois mois avant la date anniversaire, vous décidez : on reconduit, on revalorise, ou on sort. La tacite reconduction cesse d'être un piège.

Sortie un arbitrage, pas un oubli

Radar 4

Factures échues

Relance dès le lendemain de l'échéance, puis relevé de compte, SMS, et mise en demeure prête à signer.

Sortie de la trésorerie

Séquence devis

Arrêt immédiat à la première réponse du client.

  1. J+1 E-mail : accusé de réception, rappel de ce qui est inclus
  2. J+4 Appel : tâche priorisée par montant, pour votre chargé d'affaires
  3. J+7 SMS : lu à 90 % dans les trois minutes
  4. J+14 E-mail : les trois raisons habituelles de ne pas signer
  5. J+21 Clôture : sortie propre, porte laissée ouverte

Séquence maintenance

Comptée à rebours de l'échéance, pas de la dernière intervention.

  1. J−60 E-mail : rappel de l'échéance et trois créneaux au choix
  2. J−30 SMS : relance courte avec lien de réservation
  3. J−15 Courrier ou WhatsApp : pour ceux qui ne lisent pas leurs mails
  4. J−0 Alerte interne : l'échéance est dépassée, quelqu'un décroche

La captation se cale sur ce que vous avez déjà : Obat, Batigest, EBP, Optim BTP, Mediabat, un tableur, une boîte mail. API quand elle existe, export planifié ou lecture de dossier partagé sinon. Le mode est tranché pendant l'audit, avant tout engagement. Rien à migrer, aucune habitude à changer pour vos techniciens.

Et le système ne signe rien à votre place. Chaque matin, votre chargé d'affaires reçoit sa liste d'appels, classée par montant. Parce qu'un devis à 15 000 €, ce n'est pas une machine qui le signe.

Le chiffrage

Combien le silence vous coûte-t-il chaque année ?

Saisissez vos cinq chiffres. Le calcul est fait en direct dans votre navigateur, rien n'est envoyé ni enregistré. Il chiffre uniquement ce que vous perdez aujourd'hui, pas ce que coûte le système.

par mois
€ HT par devis
% sur affaire
contrats d'entretien
€ HT par an
- Devis émis chaque année
- CA récupérable · scénario médian +6 points de conversion, soit deux tiers de l'écart observé entre relance improvisée et relance systématique
- Contrats sauvés du silence
- Marge brute récupérée · scénario médian Sur la base du taux de marge que vous avez saisi. C'est ce qui reste réellement dans l'entreprise.

Les trois scénarios sur vos chiffres

Hypothèse de gain Conversion CA par an Marge par an
Prudent · +3 pts - - -
Médian · +6 pts - - -
Observé sources · +9 pts - - -

Base de départ : 27 % de signature sans relance organisée. Les trois lignes ne comptent que le levier devis. Les contrats sauvés et la trésorerie libérée s'ajoutent.

Gardez ce chiffrage

Laissez votre e-mail : je vous envoie le détail de ce calcul, poste par poste, avec les hypothèses derrière chaque ligne.

Vos chiffres ne sortent de ce navigateur que si vous validez ce formulaire.

La valeur de l'entreprise

Ce que vaut un contrat sauvé

L'argument que personne ne fait à un dirigeant qui pense à revendre.

800 000 €
L'écart de prix de vente entre les deux profils, à excédent brut d'exploitation identique de 280 000 €.

Une entreprise de génie climatique se valorise entre 3 et 7 fois son excédent brut d'exploitation. Ce qui décide de la place dans la fourchette, c'est la part de récurrent : au-dessus de 50 % de contrats, 5,5 à 6,5 fois ; en dessous de 30 %, 3 à 3,5 fois, d'après les barèmes de cession du secteur.

Un contrat d'entretien qui s'éteint faute de relance ne vous coûte donc pas seulement son montant annuel. Il vous coûte ce montant chaque année, plus la part de valorisation qui allait avec.

Le contenu

Ce qui est installé chez vous

Tout est livré en quatorze jours ouvrés à compter de la réception des accès. Vous n'avez rien à installer, rien à paramétrer et rien à apprendre à vos techniciens.

  • 01

    Audit Radar

    Cartographie du flux devis → intervention → facture, détection des fuites, choix du mode de captation.

  • 02

    Installation des quatre radars

    Sur vos outils actuels, sans migration ni changement d'habitude.

  • 03

    Reprise du stock dormant

    Tous vos devis des douze derniers mois relancés le jour du démarrage.

  • 04

    Douze séquences écrites à votre voix

    E-mail, SMS, courrier, WhatsApp. Le ton de votre entreprise, pas celui d'un outil marketing.

  • 05

    Liste d'appels priorisée

    Chaque matin, classée par montant, pour votre chargé d'affaires.

  • 06

    Tableau de bord hebdomadaire

    Une page : relancé, signé, restant.

  • 07

    Formation de l'équipe administrative

    Une heure en visio, enregistrée, à repasser aux nouveaux.

  • 08

    Support WhatsApp direct

    Et ajustement des séquences en continu, aussi longtemps que le système tourne.

Le premier jour, on ne part pas de zéro. On rouvre vos devis des douze derniers mois et on les relance en une fois. C'est en général ce geste-là qui paye l'installation, avant la fin du premier mois.

Une installation, puis un mensuel. Engagement de trois mois, puis au mois. Les montants se calent pendant l'audit, sur vos chiffres, pas sur une grille.

L'engagement

La garantie Zéro Oubli

Je ne vous promets pas que vos clients vont signer. Ça, c'est votre métier, et je ne le contrôle pas.

Je vous promets que plus rien ne passera au travers. Ça, je le contrôle, et je vous le prouve tous les mois avec un compteur à quatre lignes.

Si une seule de ces lignes n'est pas à zéro, le mois de maintenance est offert.

Compteur mensuel

objectif : zéro partout
  • Devis sortis du radar sans réponse tracée 0
  • Échéances dépassées sans proposition envoyée 0
  • Contrats arrivés à terme sans relance 0
  • Factures échues non relancées 0

Engagement de délai, distinct de la garantie : opérationnel en quatorze jours ouvrés à compter de la réception des accès. Au-delà, chaque semaine de retard est offerte.

Objections

Ce qu'on me demande à chaque fois

« On relance déjà. »

Très bien. Combien de devis avez-vous émis le mois dernier ? Et combien ont reçu un quatrième contact ?

44 % des commerciaux s'arrêtent après une seule relance, 8 % vont jusqu'à la cinquième, et 80 % des ventes se font au-delà de la quatrième. Le sujet n'est pas de relancer : c'est de relancer quand plus personne n'y pense.

« Mes clients vont trouver ça agressif. »

Les séquences sont écrites à votre voix, envoyées depuis l'adresse de votre chargé d'affaires, et arrêtées à la première réponse. Pour la maintenance, ce n'est même pas une relance commerciale : c'est un rappel d'obligation réglementaire.

Et une relance de plus, ce n'est pas ce qui fait fuir un client. Ce qui le fait fuir, c'est de ne plus avoir de nouvelles et de finir par appeler quelqu'un d'autre. Le risque n'est pas de déranger. Il est d'être oublié.

« Mon logiciel ne s'ouvre pas, on n'a pas d'API. »

C'est précisément le métier. Export planifié, lecture de boîte mail, dossier partagé, base de données : on lit ce qui existe déjà. Le mode de captation est tranché pendant l'audit, avant tout engagement, et vous le validez.

« Et mes données clients ? »

Elles restent chez vous. Le système lit vos outils et écrit dedans ; il ne constitue pas un fichier parallèle qui m'appartiendrait. Les accès sont nominatifs, et vous les coupez quand vous voulez sans avoir à me le demander.

Ce qui est écrit avant de commencer : la liste des outils touchés, qui y accède, et la suppression de tout ce qui a transité le jour où l'on s'arrête. Rien n'est revendu, rien n'est réutilisé pour un autre client.

« On a déjà essayé, ça a échoué. »

Ça a échoué parce que c'était trop gros et que ça demandait à vos équipes de changer leurs habitudes. Ici : quatorze jours, aucun changement d'outil, aucun changement d'habitude pour les techniciens. Le système se branche derrière ce que vous faites déjà.

« C'est qui, vous ? »

JC Lechalier, LCH Agency. Je travaille seul sur ce système : c'est moi qui fais l'audit, moi qui installe les quatre radars, moi qui écris les séquences et moi qui publie le compteur tous les mois. C'est aussi la raison des trois installations par mois : ce n'est pas une file d'attente artificielle, c'est le nombre de dossiers qu'une seule personne peut livrer en quatorze jours.

Vous n'aurez donc jamais de commercial au téléphone ni de junior qui découvre votre dossier. En contrepartie, vous avez le droit de me demander de but en blanc, pendant les trente minutes d'audit, ce que j'ai déjà installé et chez qui.

« Et si ça ne marche pas ? »

Le compteur est publié tous les mois, et une ligne non nulle vous offre le mois. L'engagement est de trois mois, puis mensuel.

Et il n'y a pas d'abonnement LCH caché : les outils tiers dont le système a besoin vous sont revendus à leur prix public, sans marge.

Ça commence par un audit, pas par un devis.

Trente minutes, offertes, sans engagement. Je vous pose une douzaine de questions sur ce qui se passe entre l'envoi d'un devis et l'encaissement de la facture. À la fin, vous repartez avec le chiffre de ce que ça vous coûte. Il est à vous, que l'on travaille ensemble ou non.

  1. Étape 1

    Trente minutes de questions. Aucune démonstration, aucun slide.

  2. Étape 2

    Je vous renvoie le chiffrage de vos fuites sous 48 heures.

  3. Étape 3

    Si ça vaut le coup, on installe. Opérationnel en quatorze jours.

Trois installations par mois, pas plus. Ce n'est pas un argument de vente : c'est la capacité réelle de quelqu'un qui livre en quatorze jours et qui le fait lui-même.

JC Lechalier · LCH Agency. C'est moi qui fais l'audit, moi qui installe, et moi qui publie le compteur tous les mois.